这也是深圳办公家具的小编在读了周鸿祎的互联网思维这本书后才有所收获的，因为互联网的受众比较广泛比如腾讯它就由6亿的用户，如果开发一个产品需要1000W，平坦到6亿用户身上你就不会觉得多了，因此只要有用户使用了你的免费服务后你再推出增值服务或其他收费的服务那么用户就很容易接受了，腾讯与360就是这么干的。
而传统行业如办公室家具行业就不可能实现一个原因是受众问题还有一个原因是硬件本身与软件有很大的区别，软件服务一个人与几个亿的成本都是差不多的因此，它个可以免费的提供给用户然后退出其他服务，而硬件行业中比如说办公室家具就不行，因为受众面太小了而且你的硬件成本也是所必须付出的服务的人月多成本也跟着递增，因此传统行业在互联网做注定了与互联网公司不一样。
那么传统行业就不能用互联网思维做营销了吗？正如很多人所说的现在互联网思维非常的或，只要在网上推广而且取得成功我们都归纳为其有互联网思维了，其实这是很片面的，按照周鸿祎在互联网思维里所提到了，传统行业与互联网行业有着本质的区别，此处以办公家具行业为代表。
像办公家具这样的企业通过互联网我们只能说是多出了一种渠道，互联网其实就是一个工具供办公家具厂家与消费者建立通道的这么一个工具，我们常用的有QQ、微信、微博、网站、论坛社区等。
深圳办公家具小编认为现在的传统行业很难像互联网公司那样使用互联网的思维来营销，互联网思维按照周鸿祎说的就是免费的思维，只有先免费提供某些服务积累足够的用户后才可以推出付费的服务，一本所说的增值服务，未来传统行业的发展趋势也是向着免费的道路去发展，这里所说的硬件免费并不指真正的免费而是采用零利润的方式来售卖产品。
比如办公家具行业，如果你能通过办公家具产品与用户建立起链接让后提供一些其他的服务增值服务来弥补这产品的利润，就比如才我们这采购办公家具产品我们可以提供装修服务与设计服务或其他服务等赚取利润。总之就是用办公家具来建立与用户链接累计足够用户后推出其他增值服务。
